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广州物流外包
从生产制造业物流外包来分析企业物流外包的优势
    从生产制造物流外包来分析企业物流外包的优势,生产制造型企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流,3PL)运作。企业物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。那么这样优势有哪些呢?企业物流外包的优势
     
    1.解决资源有限的问题,使企业更专注于其核心业务
    决定企业竞争胜负的关键在于企业的核心竞争力。在专业化分工日益凸现的今天,由于企业的能力和资源有限,企业必须整合自己的优势资源和力量,把企业知识和技术依赖性强的高增值部分掌握在自己手中,而把其他低增值部分交给第三方物流来完成。制造企业的物流技术和运输网络都存在着局限性,如果将企业的物流部分外包给第三方物流企业,一方面有助于企业利用其合作伙伴的资源,从而实现资源的优化配置,突破资源瓶颈,促进企业有限资源的合理利用;另一方面,通过降低物流设施的投资,可以使企业把更多的资金投在企业的核心业务上,巩固和扩张自己的核心竞争力,从而迅速地建立自己的竞争优势。
     
    2.降低企业经营成本,从而取得价格优势
    在竞争激烈的市场上,降低成本,提高利润率往往是企业追求的首选目标。在制造企业的总费用成本中,物流成本通常占制造企业经营成本的50%以上,可以说物流成本的节约在很大程度上代表了总费用成本的节约。第三方物流企业拥有现代化的物流技术、信息管理系统和丰富的结点网络以及经验丰富的专业物流人员和技术人员。企业将物流外包不仅可直接降低物流设施投入资本,而且还可以利用第三方物流服务提供商所具有的专业化、规模化和信息化优势,从多种渠道降低企业产品成本。
     
    3.降低企业经营风险,同合作伙伴共担风险
    首先在迅速变化的市场和技术环境下,通过物流业务外包,委托公司可以与合作公司建立起战略联盟。利用其战略伙伴们的优势资源,缩短产品从开发、设计、生产到销售的时间,减少由于技术和市场需求的变化而造成的产品风险。其次,由于战略联盟的各方都发挥了各自的优势,有利于提高新产品和服务的质量,以及新产品开拓市场的成功率。最后,采用物流外包策略的企业在与其战略伙伴共同开发新产品时,风险共担,从而降低了由于新产品开发失败给企业造成巨大损失的可能性。
     
    4.改善客户服务质量,提高顾客满意度
    以最小的总成本提供预期的顾客服务已成为企业努力的方向。与制造企业相比,第三方物流服务提供商作为物流服务的专业化企业,在物流设施设备的先进性、专业技能、规模经济等方面更有优势。具有对物流全程监控的能力,从而保证订货及时、安全送达目的地,能够为客户提供高质量的物流服务,有效地满足多样化的顾客需求,使制造企业的客户服务质量**提升。而服务质量的提高会提高顾客的满意度,增强企业信誉,促进企业的销售,提高利润率,进而提高市场占有率。
     
    5.提高运作柔性
    企业在不同的发展阶段需要不同程度的物流业务的大力支持。由于大量的非特长业务都有合作伙伴来完成,企业通过将物流活动外包给第三方物流服务提供商,可以精简机构,中层经理传统上的**和协调功能被计算机网络所取代,更加灵活的、应变性更高的扁平式结构替代了金字塔状的公司组织结构。因此,企业可以更好地控制其经营活动,并在经营活动和外包活动中找到一种平衡,保持两者之间的连续性,使实行物流外包的委托企业由于业务的精简而具有更大的应变空间,提高其柔性。
     
    物流外包有利于企业集中精力发展核心业务,分担风险,加速企业重组,实现规模效益。因为第三方物流具有资源优化配置,提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值,发挥信息技术优势。因此,物流外包相对于自营物流具有明显的比较优势。
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